SUPERVISOR DE LOGÍSTICA

Sobre a Empresa: Grande porte no setor de Hardware e Eletrônicos

• Análise e controle dos KPIs.
• Planejamento e Recebimento de Peças.
• Avaliar a quantidade de produtos e peças em estoque, para que esteja adequado a demanda da operação de serviços de pós-vendas, como reparos e trocas, atendendo a necessidade dos clientes dentro dos prazos e estando dentro das despesas esperadas/planejadas;
• Controlar e promover soluções para o processo de importação e exportação, questões aduaneiras, integração de recursos da sede e ajuste de despachante aduaneiro local, reduzindo o tempo de espera de apuramento de importação e certificando-se de fornecimento de peças sem problemas;
• Supervisão de armazém.
• Configurar processos padrões para cada estação do armazém, definição de R&R (Regras e Responsabilidades) e capacidades;
• Configurar método de armazenamento 1item-1locação, para evitar armazenamento de peças incorretamente e promover a eficiência de separação para atender as solicitações de peças dos centros de serviços de reparo.
• Alinhar com o planejador os planejamentos futuros para cadeia de suprimentos e criar projetos de ampliação de capacidade do armazém e melhor distribuição dos recursos humanos.
• Sucatear e/ou revender unidades ou peças conforme as regras e legislações locais e contratos.
• Supervisionar a ação da equipe de estoque para garantir que forneçam as peças recebidas em tempo hábil.
• Verificar peças no provedor de serviços com o objetivo de evitar peças ociosas, aplicando o cronograma de devoluções para garantir velocidade no retorno e redução do nível de estoque.
• Responsável pelos treinamentos de processos para garantir padronização do fluxo e volume físico correto x sistema.
• Gestão das pessoas da equipe (3 pessoas da área de logística), responsável por questões como: desenvolvimento de pessoas, medição de performance, ponto, ausências, monitoramento de alcance de metas, feedback, treinamento, contratação e demissão, etc.
  
• Supervisionar o trabalho da empresa doméstica expressa e seus recursos para fornecer rápido transporte.
• Configurar mecanismos de controlar entregas para atingir os objetivos da área e métodos de análise.
• Otimizar o processo de despacho para reduzir o custo de logística.
• Analisar estrutura de custos de logística e dos concorrentes no mercado para avaliar oportunidades de mudança ou melhoria com objetivo de redução do custo.
• Controle de perdas de transporte para reivindicação de despesas.
  

• Convenio Médico
• Vale Alimentação
• Vale Refeição
• PLR